El pasado 16 de marzo, Netmentora Madrid celebró una nueva edición de su exclusivo espacio SOMOS+RED. En esta ocasión, el protagonista fue Carlos Pedreira, CEO de Alcampo, quien compartió su trayectoria, visión estratégica y, sobre todo, su firme convicción sobre el papel humano en el éxito empresarial.
El encuentro, diseñado para fomentar la reflexión entre empresarios y directivos socios, cumplió con su objetivo principal: destacar “el valor social de los empresarios” en el tejido económico actual.
Una bienvenida con sello personal
La apertura del evento corrió a cargo de la presidenta de Netmentora Madrid, Marola Balmes, quien dio la bienvenida a Carlos Pedreira, miembro de la Junta Directiva de la asociación desde el pasado mes de enero en sustitución de Américo Ribeiro; cediendo la palabra a Matilde García Duarte, presidenta de ANGED, quien realizó un retrato cercano del invitado. Definió a Pedreira como una “buena persona y un grandísimo comunicador”, destacando su faceta como lector empedernido y hombre de familia.
García Duarte subrayó el perfil cosmopolita del CEO de Alcampo: “muy gallego, muy trotamundos”, haciendo referencia a una carrera internacional que le ha llevado a liderar proyectos en Francia, Italia, China y España.
De la vocación al liderazgo: “Colaborar en vez de competir”
Aunque Carlos Pedreira confesó que en sus inicios quiso seguir los pasos de su tío magistrado estudiando Derecho, su pasión por la economía y las finanzas le llevó por un camino distinto. Tras pasar por gigantes en el ámbito internacional como Inditex (en París), se incorporó a las empresas del Grupo Mulliez: primero en Kiabi y posteriormente en el Grupo Auchan, volviendo a Madrid donde ha consolidado un método de trabajo basado en dos pilares fundamentales que aplica desde 2002:
- La colaboración sobre la competencia: Priorizar las alianzas y el trabajo conjunto.
- La estructura: “Llegar, organizar, estructurar, plantear una hoja de ruta y construir”.
“Soy cliente de Alcampo desde niño y he organizado la empresa en torno al cliente”, afirmó Carlos al explicar su conexión emocional y profesional con la marca.
La transformación de Alcampo: Personas y Talento
Para Carlos, la sucesión de Ribeiro como CEO fue un reto de equipo. Su estrategia de transformación gira en torno a tres ejes: Cultura, Talento y Transformación.
El valor de la experiencia y la paridad
- Relevo generacional: la empresa tiene una media de edad de 40 años (mayoritariamente mujeres) y Carlos consciente del valor que aporta el talento, la experiencia y el conocimiento veterano a la organización está integrando a los perfiles senior como mentores.
- Paridad orgánica: Su equipo de dirección está compuesto por seis hombres y seis mujeres, una paridad basada en el talento interno.
- Cercanía: El CEO prefiere hablar de “cifras-ciudad” o “zonas de vida” en lugar de grandes cifras nacionales, entendiendo que el cliente compra según sus necesidades locales específicas.
El futuro del Retail: hipermercados vs. supermercados
A pesar del auge digital, Carlos Pedreira defendió la vigencia del modelo de hipermercado (donde compra el 12% de la población) basándose en cinco fortalezas:
- Surtido amplio.
- Capacidad para grandes campañas (Vuelta al cole, Navidad).
- Calidad superior en producto fresco.
- Marcas propias competitivas.
- Liderazgo en precio.
No obstante, reconoció que el supermercado es el rey (88% de los compradores) entre otras razones por la cercanía y falta de tiempo del consumidor actual. Además, señaló las tendencias de consumo saludable (bio, sin gluten, sin lactosa…) y la sostenibilidad —desde placas fotovoltaicas hasta la descarbonización de la cadena de suministro— como ejes del futuro de Alcampo.
Un compromiso con el crecimiento
Con una plantilla de casi 23.000 empleados en España, los objetivos de Alcampo bajo el liderazgo de Carlos son claros: expansión de la red de supermercados, impulso del e-commerce y, por supuesto, la rentabilidad sostenible.
El almuerzo contó con la presencia de destacados miembros de la red, como Marola Balmes (presidenta de Netmentora Madrid), Concha Guerra (directora general), e importantes empresarios como Isabel Sánchez y Manuel López Donaire (Grupo De la Viuda), entre otros, y del chef dos estrellas Michelin Mario Sandoval, que explicó a los asistentes el menú diseñado para esta experiencia gastronómica en el Restaurante Haroma del Hotel Heritage, en una jornada excelente gracias a la dedicación del equipo del Grupo Heritage.
El almuerzo terminó con un intercambio de opiniones y experiencias entre los asistentes, algunos de ellos colaboradores en el ámbito profesional, y el emplazamiento a una nueva convocatoria de SOMOS+RED el próximo 22 de abril.
