Nuestra mentoría, gratuita y a largo plazo, tiene por objetivo ayudar al emprendedor a lograr el éxito, a empoderarse de su dimensión de empresario y a lograr su autonomía como tal.

Es un proceso a largo plazo (por esto hablamos de acompañamiento) que incluye las siguientes etapas:

 

 

 

 

 

 

 

Pre-selección del proyecto:

  • Proceso de postulación y pre-evaluación
  • Pitch, con la toma de decisión por los mentores, si el proyecto se acepta o no

Nuestros criterios de selección toman en cuenta:

  • Coherencia entre la persona y su proyecto
  • Claro compromiso con la mentoría y los valores de Netmentora, integridad del emprendedor
  • Capacidad de escucha
  • Dedicación exclusiva al proyecto
  • Participación mayoritaria y liderazgo en su empresa
  • Competencias profesionales adecuadas (como futuro empresario) y conocimiento de su mercado
  • El proyecto genera empleo y/o impacto

Netmentora puede aportar valor al proyecto si la empresa está formalizada y tiene potencial, cuenta con ventas regulares, se encuentra en una situación financieramente viable.

 

Estudio del Proyecto:

  • Due Diligence
  • Elaboración del Plan de Negocios y proyecciones financieras con revisión por KPMG
  • Definición de un Cuadro de Mando de la empresa con indicadores de gestión clave

Dependiendo de la madurez del proyecto y el compromiso del candidato con los avances, este proceso puede durar entre 4 meses y hasta 1 año. A su término, el emprendedor contará con un plan de negocios realista que se apoya en un modelo comercial y de ingresos ya comprobado.

Comité de Aceptación:

El Comité de Aceptación es una instancia formal de evaluación del proyecto por un jurado de mentores, quienes unánimemente, tomarán la decisión sobre si Netmentora seguirá acompañando el proyecto por dos a tres años más. Es aquí que el emprendedor se convierte en Premiado.

Acompañamiento:
Se trata de una mentoría regular por una dupla de mentores por 2 a 3 años más, e incluye:

  • Reuniones mensuales tipo directorio en que se revisa la gestión y operaciones de la empresa en base a su plan de negocios e indicadores clave (Cuadro de Mando)
  • Evaluación trimestral de avances por mentores y premiados
  • Grupo Reforzado de Ayuda en caso de problemas o alguna contingencia especial en la empresa
  • Club de Premiados, instancias colectivas de trabajo e intercambio de mejores prácticas
  • Acceso a la red internacional, presente hoy en 10 países, con 8.500 mentores y 14.000 empresas asociadas